Opleidingen

In-company coachtrainingen

De opleidingen van Coachboulevard zijn opgenomen in het Centraal Register Kort Beroepsonderwijs (CRKBO) en als zodanig vrijgesteld van BTW. Een 1-daagse, Combi of Erkende Leergang Coachen specifiek voor managers van uw bedrijf of organisatie? Dat is natuurlijk mogelijk. Het succes van een bedrijf/organisatie wordt voor een groot deel bepaald door de mensen die er werken. De meerwaarde van in-company coachtrainingen voor managers ligt in de afstemming op uw specifieke leerwensen, de situatie en de cultuur van uw bedrijf/organisatie. Bovendien creëert het mogelijkheden om te werken aan afstemming onder collega’s en de implementatie van het geleerde in de organisatie. Het bel

Aanbieder: Coachboulevard Meer info en/of aanmelden

Coachend Leiderschap: Conflictcoaching (A3)

Alle opleidingen van Coachboulevard zijn vrijgesteld van BTW. Deze 1-daagse opleiding is gewijd aan een bijzondere tak van sport in coachingsland: coachen op conflicten. Misschien wel de hoofdtaak van de manager van nú. Aan de hand van de drie competenties, te weten conflictvaardigheid, conflictmanagement en conflictcoaching krijgt u inzicht in uw eigen conflictopvattingen en conflictgedrag. En u krijgt inzicht in hoe conflictvriendelijk de organisatie is. U werkt met de escalatietrap van Glasl, u leert de escalatie herkennen en u leert hoe u conflictpartijen aan de praat krijgt en hoe u anderen kunt coachen tot meer conflictvaardig gedrag. Vanzelfsprekend komen systeemtheorie e

Aanbieder: Coachboulevard Meer info en/of aanmelden

Erkende Leergang Coachen

Alle opleidingen van Coachboulevard zijn vrijgesteld van BTW, o.a. Marijke Lingsma is uw coachopleider in de erkende Leergang Coachen en in de Combi’s. Coachboulevard leidt op tot erkend professioneel coach. De Leergang Coachen is erkend door St!R en getoetst door NOBCO/EMCC. De competentieprofielen van St!R en van NOBCO/EMCC zijn uitgangspunt voor de 1-daagsen en het assessment. De CoachPortfolio voldoet aan de opbouw zoals gesteld door St!R en NOBCO/EMCC. Na het volgen van deze opleiding bent u Erkend Coach (St!R) en Coach niveau practitioner (NOBCO/EMCC) De uitgebreide opleidingsgids van de Leergang Coachen is via www.coachboulevard.nl te downloaden. Of u belt met Coac

Aanbieder: Coachboulevard Meer info en/of aanmelden

De Intervisiecoach: Dynamiek van Intervisie (Sp1)

Intervisie is een vorm om het leervermogen van organisatie te vergroten Sp1 is voor deelnemers aan de erkende Leergang Coachen, en voor deelnemers die vanuit hun beroep of functie te maken hebben of krijgen met het deelnemen en/of opzetten van intervisie en die enige bekendheid en ervaring hebben met intervisie. Sp1 fungeert als een basis voor de 1-daagse Sp2: De Intervisiecoach: (tijdelijk) Begeleiden van Intervisie, het opzetten en tijdelijk begeleiden van intervisiegroepen binnen organisaties als intervisiecoach. Deze 1-daagse start in januari en juni 2011. De populariteit van intervisie binnen organisaties is te danken aan het besef dat lerende organisaties alleen van binnenuit gevoed k

Aanbieder: Coachboulevard Meer info en/of aanmelden

1-op-1 Coaching: Werkwijzen (B2)

Van een coach mag je verwachten dat hij transparant is in de bijdrage die hij levert. Dat vraagt van de coach dat hij weet wat hij doet. Verschillende werkwijzen staan de coach hierbij ter beschikking. Op deze dag werkt u gericht aan uw repertoire als coach. U leert het GROW-model van Whitmore gebruiken. Het basismodel GROW staat voor Goal, Reality, Options en What to do/Wrap in. En u maakt een beredeneerde keuze voor coaching boven of onder de waterlijn van de ijsberg: gericht op het bereiken van successen in het handelen (Solution Focus) of op het verminderen of hanteerbaar maken van belemmerende overtuigingen en patronen. U ontwikkelt het gebruik van de zg. ‘Gouden Driehoek’ waarbij u

Aanbieder: Coachboulevard Meer info en/of aanmelden

1-op-1 Coaching: Intake & Context (B1)

Coaching vindt niet in het luchtledige plaats: er is ook altijd een context aanwezig. Wat wil de organisatie met coaching? En hoe kan coaching bijdragen aan een daadwerkelijke verbetering in de organisatie? Dat vraagt van een coach om sensitief te zijn voor wat er in de context speelt, en daar op een constructieve wijze mee omgaan. Centrale vraag is hoe u ervoor kunt zorgen dat u coaching tot een succes maakt voor zowel het individu als de organisatie. U leert hoe u een traject start, zoals het vertalen van een probleem tot een coachvraag, en het hanteren van de verschillende belangen (contact en contractering). Daarbij aansluitend hoort de eerste analyse, de Functionele Analyse: wat maakt h

Aanbieder: Coachboulevard Meer info en/of aanmelden