In 75 Checklisten voor de nieuwe manager passeren dergelijke taken waarmee mensen die leidinggeven te maken hebben de revue. De lijsten in dit boek helpen u te bekijken hoe het ene en ander nu ook alweer zat, hoe u een proces het best kunt afwerken, welke zaken u nodig heeft of hoe u ene bepaalde taak goed kunt aanpakken. Kortom: de checklisten uit dit boek geven u de zekerheid dat u niets vergeet, met name op die momenten dat u veel punten tegelijkertijd dient te overzien, te maken hebt met complexe procedures of in nog onbekende situaties terecht komt.

Velen zijn bekend met waarheden van managers zoals bijvoorbeeld: 'kwaliteit kost geld', 'de klant is koning', 'we moeten kiezen', 'de kost gaat voor de baat uit' en 'medewerkers willen niet veranderen'. Deze uitspraken hebben inmiddels het imago van een mantra verworven: uitspraken welke telkens weer herhaald worden in de managementkamer. Het boek: Managers, Mantra's & Mythen voert de gezegdes stuk voor stuk af als mantra's.

De mythen en mantra's zijn gegroepeerd in vier delen: personeelsontwikkeling, ondernemerschap, omgevingsbeïnvloeding en structuurontwikkeling. Daarna twee hoofdstukken zijn gewijd aan mythes op het gebied van strategievorming en leiderschap.

Dit boek: Managers, Mantra's & Mythen leest gemakkelijk weg. Gezien een brede opzet is het onvermijdelijk dat ook open deuren worden ingetrapt, doch er zijn zeker ook ruimvoldoende zaken die niet voor de hand liggend zijn.

Als u zoekend bent naar de beste opleiding coachen, dan kan het nuttig zijn indien u de coaching trainingen op de een of andere manier met elkaar kunt vergelijken. In zo'n geval wat dan zinvol is, is een soort checklist waarlangs u diverse cursussen kunt leggen.

Zo'n lijst heb ik gevonden op de criteria voor goede cursus coachen. Bestudeer die lijst eens. Zie of u uzelf in de criteria kunt vinden. Voeg er desnoods enkele criteria aan toe.

Daarna is het eigenlijk een kwestie van de lijst houden naast de informatie van deze instituten. En vervolgens kijken welke cursus de meeste criteria heeft. Dan is het uitzoeken van de beste Coaching Cursus zeker en vast heel wat gemakkelijker.

Een paar criteria die u daar kunt vinden zijn:

Concrete Coachtechnieken oefenen is veel beter dan veel te veel aandacht voor theorie, visie, mensbeelden en dergelijke. Veel oefenen is beter dan amper oefenen. En Vaardigehden die u direct en dagelijks kunt toepassen en gebruiken zijn veel beter, dan ...

Gebruik alle voor een goede Coach Opleiding en gebruik ze. We wensen u veel succes met zoeken naar en vinden van de voor u beste Coaching Cursus.

Als manager herkent u vast de situatie dat uw mensen niet altijd doen wat u verwacht. Het is nog straffer, dat u meent afgesproken te hebben. U kunt zich natuurlijk uitputten in verschillende al dan niet psychologische verklaringen en/of analyses. En de toevlucht nemen tot verschillende morele oordelen. Maar laten we wel wezen. Verandert dat de situatie?

Misschien schrikken uw mensen en pogen ze het de volgende keer anders aan te pakken. Totdat u weer meent dat het fout gaat. Of erger gaat u met ruzie uit elkaar. Compleet met alle toeters en bellen van een arbeidsconflict.

Ik praat u niets aan en ik ga u nergens de schuld van geven. Maar stel nu eens voor dat uw eigen doen en laten mede oorzaak is van dergelijke voorvallen. Zou u dat dan willen weten? Dat bedoel ik niet om uw zonden op te biechten natuurlijk. Maar wel om te bezien of u uw handelen ter hand kan nemen.

Volgens mij is het voor de hand liggend dat, wanneer u in staat bent om slimmer mensen te instrueren, uw mensen en u daar voordeel aan hebben. Al is het maar omdat er geen opgewonden hoofden meer zijn.

Het echte voordeel zit vanzelfsprekend in de ontdekking dat er enkele eenvoudige tips zijn waarmee u mensen zodanig kan beïnvloeden zodat zij doen wat de bedoeling is. Zonder dat het u extra energie en moeite van u vraagt.

Ik denk zo dat u dit ook eens wil uitzoeken. Kijken of het werkt. Kijken hetgeen anderen zoals u vinden van zo'n aanpak. Natuurlijk kan ik u daarvoor doorverwijzen. Ga dan naar de site management coaching opleiding. Daar vindt u uitgebreide informatie over deze manier van coachen en leidinggeven. En ik weet zeker dat u daar uw voordeel mee kunt doen.

Klagen lijkt zo'n beetje een nationale tijdverdrijf van Nederlanders. Er gaat haast geen dag voorbij of u hoort wel iemand zeuren of mopperen. En misschien hoort u zelfs uzelf zo nu en dan mopperen. Bart Flos belooft zijn lezers in 'Het anti-klaagboek' een eerste hulp kit bij mopperen en zeuren.

Het anti klaagboek is inderdaad niet meer dan een eerste hulp bij klagen. Wilt u echter dat probleem duurzamer het hoofd beiden, dan heeft u tweedelijns assistentie noodzakelijk zoals een coach, adviseur of trainer. Echter dat betekent niet dat u het boek dus maar diskwalificeren. In het geheel niet. De auteur maakt de door hem gedane beloftes op de cover waar: dit boek biedt nuttige tips.

Daarnaast is het boekje vlot geschreven. Bert Flos beschikt over een plezierige manier van schrijven. Met humor! Ik heb geregeld moeten gniffelen. De voorbeelden zijn talrijk, herkenbaar en amusant. En u vindt vele ideeën om uw leven en dat van uw medemensen aangenamer te maken.

Passie voor perfectie, tomeloze inzet en volharding de kenmerken van de ondernemer die zonder startkapitaal in korte tijd een miljoenenbedrijf heeft opgebouwd.

In Ondernemers hebben nooit geluk vertelt a. Nikam openhartig over de obstakels die elke ondernemer tegenkomt op de route naar zelfverwezenlijking dan een typisch zero to hero-verhaal. Op meeslepende wijze geeft het inzicht in de mentaliteit die cruciaal is voor het realiseren van succes.

Indien mensen op een visuele manier werken dan: nemen ze betere beslissingen, zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen en hebben ze betere ideeën. Visuele Meetings is een gids voor het gebruik van nieuwe tools voor visueel werken met teams en groepen, en geeft u een enorm scala aan tools en trucs om samenwerking, creativiteit en baanbrekend denken los te maken.

Aanbevelingen in dit boek: Maak gebruik van grafische vastlegging, storyboards, visuele planning, idea mapping en andere technieken. Geef betere presentaties zonder telkens maar terug te vallen op PowerPoint. Zet grafische afbeeldingen in voor advieswerk en verkoop. Gebruik behalve whiteboards en papier ook tablet-pc's, iPads en meer van dat soort nieuwe tools. Maak al uw bijeenkomsten productiever. Verbeter virtuele groepsbijeenkomsten. En nog veel meer.

Als manager beseft u dat u ieder dag weer de finishlijn dient te behalen met uw mensen. Een groep medewerkers die geregeld meer lijkt op een kruiwagen vol kikkers dan een groep hardwerkende mensen. Voordat u het weet loopt u te hoop tegen alle problemen. Dat moet slimmer, effectiever en vooral eenvoudiger voor elkaar te krijgen zijn. Toch?

En ja, dat kan ook. Wanneer u leert zien wat het verschil is tussen enerzijds leidinggeven op resultaat of procedure, dan zet u een goede stap in het verwerven van de benodigde technieken om zonder al die moeite aanzienlijk meer gedaan te krijgen van uw mensen. Zonder dat die mensen u ervaren als een bullebak.

Leidinggeven op resultaten betekent niet dat u moet goochelen met spreadsheets. Het betekent dat u een aantal belangrijke sturingsgetallen in in het vizier houdt en uw mensen vooral uitdaagt om die met hun collega's te realiseren. Uw uitdaging is het aanboren van het talent dat uw team bezit. Waarom heeft u ze immers anders aangenomen.

Ontdek nu ook hoe u zo'n slimme leidinggevende kunt worden. Doe dat direct nu.

In het geheim van de trainer toolbox vindt u nagenoeg alle ingrediënten voor een training met succes. Deze uitgave bevat editie 2 van de goed verkopende Het geheim van de trainer en de Trainer Toolbox.

Dit boek is hét handboek voor de beginnende en ervaren trainer. Deze uitgave is nu helemaal geactualiseerd, aangevuld met de nieuwste inzichten en voorzien van veel extra voorbeelden. De nieuwe uitgave biedt inzichtelijke hulpmiddelen voor het bedenken, uitvoeren en evalueren van (in-company) trainingen.

Veel belangrijkste slimme tools uit de praktijk en tips leest u in deze toolbox voor de trainer. Dit uitklapboekje inspireert met behulp van aansprekende beelden en stelt u essentiële vragen over werken met groepen en teams.

Met de doos heeft het trainersvak amper nog geheimen meer.

Zijn professionals die bekwaam zijn en hard werken 'waarlijke' professionals? En zijn zij uit op excellente kwaliteit en streven zij ernaar om hun klanten de beste diensten te bieden? Of voldoen zij aan de gestelde eisen, maar benutten niet hun volledige scala aan mogelijkheden en missen zij de spirit om hun dienstverlening naar een hoger niveau te brengen? Dienstverleners proberen zich zo professioneel mogelijk te presenteren en de juiste dingen te doen. Maar toch leggen zij aldus D. Maister de lat niet hoog genoeg en streven zij niet naar excellente resultaten. De auteur stelt lezers de vraag wat zij onder 'echte professionaliteit' verstaan en geeft zelf ook. Waarlijke professionals eisen van zichzelf steeds betere prestaties en streven ernaar de grootst mogelijke producten aan hun cliënten te leveren.

De auteur neemt het in duidelijke bewoordingen op voor de kracht van uitgangspunten en beschrijft slimme instrumenten die leidinggevenden kunnen gebruiken om professionals te stimuleren tot excellente resultaten. De principes die daaraan ten grondslag liggen zijn: geloof in eigen kunnen en nooit toegeven aan de neiging tevreden te zijn met wat is gerealiseerd. Maar in plaats daarvan streven waarlijke professionals ernaar om de beste resultaten voor waar te maken. Degenen die erin slagen trouw te blijven aan deze normen en waarden zullen slagen in hun professionele levering van diensten.]]> http://www.best-personal-coaching.infoben-tiggelaars-mba-in-%26eacute%3b%26eacute%3bn-dag/ http://www.best-personal-coaching.infoben-tiggelaars-mba-in-%26eacute%3b%26eacute%3bn-dag/ Thu, 15 Apr 2010 17:20:38 +0200 #!IMG!# Ruim tienduizend ondernemers, managers, leidinggevenden en professionals ondergingen inmiddels het succes programma MBA in één dag. Het is een sprankelend programma waar Ben Tiggelaar u een ultrakort en volledig overzicht biedt van de greatest hits in management. In 8 uur ruim 8 meter managementboeken. ontdaan van alle onnodige fratsen, praktisch en compact. Meer dan de inzichten die Ben presenteert heeft u niet nodig om effectief te kunnen managen.

In dit seminar MBA in één dag scheidt Ben Tiggelaar het kaf van het koren. Hij behandelt de belangrijkste inzichten van beroemde managementdenkers als Philip Kotler, Henry Mintzberg, Jim Collins en Michel Porter. Altijd met maar één doel: wat kan een manager hier nou mee? Direct toepasbaar, morgen! Op deze wijze heeft u als deelnemer dubbel profijt: u tankt lekker bij en gaat met een rugzak vol praktische tips en advies weer huiswaarts. Op de zaak zullen ze weten dat u naar MBA in een dag bent geweest!

In 2010 voegt Tiggelaar de inzichten van 3 steeds meer in de belangstelling komende management denkers toe aan het seminar

• De werkweek van 4 uur - Timothy Ferriss
• Getting things done - David Allen
• Strengts based leadership - Marcus Buckingham

• De werkweek van 4 uur - Timothy Ferriss
• Getting things done - David Allen
• Strengts based leadership - Marcus Buckingham

U geeft leiding en u staat dagelijks in de file. Naar en van werk, of op weg naar medewerkers, prospects, klanten en anderen. Mogelijk vreet u zich op als weer in de zoveelste file staat. Of neemt u het als een fact of life.

Maar laten we eens bezien of u zulke momenten nuttiger kunt doorbrengen Bijvoorbeeld een coach training volgen? In dat geval is de cursus coachend leidinggeven van het LOI een goede keuze.

Kijk voor meer info op: audiocursus coachend leidinggeven

Ook als professionele trainer, coach of adviseur zoekt u met enige regelmaat nieuwe tools om uw werk beter uit te voeren. Ofwel om uw punt over het voetlicht te brengen, of om weer enige beweging te bewerken bij uw klant. Een manier is lid worden van een netwerk groep van gelijkgerichte professionals. Met die aanpak leert u vast het een en ander van elkaar.

Echter, en dat heeft u snel in de gaten, deze benadering is niet direct efficiënt. Niet alleen is elke andere adviseur of coach altijd even creatief en productief met ontwerpen van nuttige werkvormen. De tijd die u in dergelijke ontmoetingen steekt levert niet altijd het verwachtte resultaat. En dan hebben we het nog niet over de uren file en reistijd die u er nog al eens voor over moet hebben om aan enkele nieuwe werkmethoden en methodieken te komen.

Dat kan veel slimmer. Het boek 50 werkvormen voor creatieve sessies biedt u dat. Zo al de boektitel al zegt biedt bovengenoemd boek u een keur aan werkvormen om op een andere, meer creatieve manier uw bijeenkomsten in te richten. En dat voor een fractie van de tijd die u anders aan netwerken kwijt zou zijn. Dus niet langer aarzelen. Klik op de link en ga naar de site en gebruik dit boek!

Ook als professionele trainer, coach of adviseur zoekt u met enige regelmaat nieuwe tools om uw werk beter uit te voeren. Ofwel om uw punt over het voetlicht te brengen, of om weer enige beweging te bewerken bij uw klant. Een manier is lid worden van een netwerk groep van gelijkgerichte professionals. Met die aanpak leert u vast het een en ander van elkaar.

Echter, en dat heeft u snel in de gaten, deze benadering is niet direct efficiënt. Niet alleen is elke andere adviseur of coach altijd even creatief en productief met ontwerpen van nuttige werkvormen. De tijd die u in dergelijke ontmoetingen steekt levert niet altijd het verwachtte resultaat. En dan hebben we het nog niet over de uren file en reistijd die u er nog al eens voor over moet hebben om aan enkele nieuwe werkmethoden en methodieken te komen.

Dat kan veel slimmer. Het boek 50 werkvormen voor creatieve sessies biedt u dat. Zo al de boektitel al zegt biedt bovengenoemd boek u een keur aan werkvormen om op een andere, meer creatieve manier uw bijeenkomsten in te richten. En dat voor een fractie van de tijd die u anders aan netwerken kwijt zou zijn. Dus niet langer aarzelen. Klik op de link en ga naar de site en gebruik dit boek!

Vakbladen en tijdschriften lezen is een handige en slimme manier om altijd om de hoogte te blijven van nieuwe ontwikkelingen in uw vakgebied. Volgens ons kunt u eigenlijk niet zonder. Natuurlijk is het de vraag welke tijdschriften en bladen bieden u de meeste relevante info voor uw geld. En welke tijdschriften schrijven over die onderwerpen die ook werkelijk uw aandacht verdienen?

Iedereen kent waarschijnlijk wel enkele glossy bladen overladen met advertenties. Al dan niet een welluidende naam. Maar zijn dat ook de bladen waar u echt iets aan heeft? Onze mening is dit niet altijd (meestal niet) het geval.

Zulke bladen beschikken over een enorm goede marketingstrategie en bieden zich overal aan als onmisbaar. Terwijl de echte kwaliteitsbladen met een aanmerkelijk lager budget soms worstelen om uw aandacht te winnen.

Daar we iets zinvols aan doen. En dat is niet louter en alleen om aantrekkelijke initiatieven te ondersteunen. Het is ook om u opmerkzaam te maken op sommige titels die u waarschijnlijk nog niet kent, of waar u terloops wel eens iets over gehoord heeft, maar eigenlijk nog nooit ertoe gekomen bent om ze eens nader te bekijken.

Op deze webpagina vindt u enkele titels op een rij. En om het nog aangenamer te maken, vindt u bij elke titel een aantrekkelijk kennismakingsaanbod. Dit voordeel varieert van een aardige korting op een abonnement voor een heel jaar tot enkele proefnummers voor een lage prijs.

Bekijk eens een of meerdere van die bladen en tijdschriften, waag er desnoods een paar euro's aan. Dit is een uitgelezen kans om dergelijke tijdschriften eens te beoordelen, en wie weet, dan heeft u straks een blad gevonden waar u elke uitgave weer naar uitkijkt.

Indien u als professional, manager of belangstellende meer kennis wilt verwerven over coachen, dan kunt u kiezen uit meerdere keuzes. U kunt bijvoorbeeld een seminar volgen. U kunt meedoen met een kortlopende training of cursus. En u kunt een (langere) coach opleiding volgen.

Een heel andere optie, vooral geschikt voor hen die veel minder geld willen besteden en eveneens snel en doeltreffend kennis tot zich willen nemen, en dit bovendien op zelfgekozen tempo en in eigen dagdelen willen doen, is lezen van een of meerdere boeken over coachen.

Aanbod deze boeken is overweldigend, en voordat u het in de gaten heeft ziet u het bos door de bomen niet meer. Een goed startpunt is de volgende webpagina: coaching boeken. U vindt daar zowel een actuele opsomming van recente coach boeken alsook een index van eerdere werken die blijvend waardevol zijn.

Als coach, adviseur, trainer en leidinggevende zoekt u natuurlijk regelmatig naar handige tools en werkvormen om uw bijeenkomsten effectiever te maken, en als nodig op te leuken.

Een goede mogelijkheid is om kant en klare spellen en games te gebruiken. Groot voordeel daarvan is dat ze volledig getest en uitontwikkeld zijn. En daarnaast ontvangt u met die games vaak een heel pakket aan variaties mee, waarmee u dat gekochte spel vele keren en/of op verschillende wijzen kunt gebruiken.

Dingen combineren is natuurlijk eveneens mogelijk. U gebruikt een bestaand spel samen met enkele handvatten, trucs en tips uit uw eigen koffertje met tools en maakt zo een complete coaching sessie, bijeenkomst of training.

Om u niet zonder enkele concrete titels weg te sturen, vindt u op managementspel.info een overzicht van veel gebruikte games en spellen. Dus hoeft u niet mis te grijpen waneer u op zoek bent naar een sprankelende training, coach of management bijeenkomst.

Kijk op cursus coachen voor informatie en gun uzelf een veel sneller, eenvoudiger en vooral doelterffender resultaat als u aan het coachen gaat.

U herkent vast en zeker de volgende situatie. U heeft iets met iemand afgesproken. En op de afgesproken datum heeft hij het werk half of niet klaar. Dan vraagt u hem hoe dat komt. En dan wordt u overladen met smoesjes, excuses en verklaringen. Uiteindelijk belandt u in een oeverloos gehakketak zonder enig positief effect op het beoogde resultaat. In het beste geval geeft u hem nog een kans. In het meest ongunstige geval neemt u met verhitte hoofden afscheid van elkaar. Stel dat het anders kan? Of sterker nog het kan beter, en stelt u zich eens voor dat ook u dat kunt leren! Lijkt u dat handig?

Vergeet wat u denkt te weten van coachen. Laat los wat dat uw gevoel zegt wanneer u luistert naar anderen. En ontdek welke concrete en praktische tools u direct kunt inzetten om anderen daadwerkelijk vooruit te helpen. Resultaatgerichte coaching, zoals u in deze training gaat leren, is een uitvoerig bewezen coaching techniek met een historie die teruggaat tot 1986. lang voordat coachen een hype werd. En de klinkende resultaten spreken voor zichzelf.

Uiteraard heeft u vragen en wenst u antwoorden. Bezoek de speciale web site, en u weet dan weldra of deze cursus coaching iets is voor u. Lees de uitgebreide informatie en bekijk het filmpje met verhalen van eerdere deelnemers, en ontdek hoe ook u gedurende 12 weken leert dat u ook resultaatgericht kunt coachen!

Kijk op cursus coachen voor informatie en gun uzelf een veel sneller, eenvoudiger en vooral doelterffender resultaat als u aan het coachen gaat.

Op deze pagina vindt u binnenkort een discussie over wat volgens klanten en coaches de beste personal coaching aanpak is. er zijn namelijk vele wegen die naar Rome leiden, doch enkele komen absoluut niet aan. En hoe weet u als toekomstige klant nu waar u op moet letten?

Personal coaches krijgen de kans om zich op deze site te profileren en een duit in het zakje te doen. Op dit moment zijn we druk bezig om de gehele interface voor zo'n systeem te bouwen.

ook u als klant krijgt volop de mogelijkheid om uw zegje te doen. Dus al met al hopen we een zinvolle bijdrage te leveren aan de discussie over de beste personal coaching aanpak van dit moment.

Naast deze (naar we hopen levendige) discussie vindt u ook verwijzingen naar andere sites (advertenties) en links naar volgens ons relevante boeken en dergelijke. Kunt u echt niet langer wachten? kijk dan alvast bij een van onze eerste adverteerders: personal coaching door De Wandelende Coach.