Berichten en boeken over personal coaching, voor mensen op zoek naar een coach, en coaches die meer willen weten over dit onderwerp

Wanneer u op zoek bent naar een goede personal coach, dan is het belangrijk dat u vooraf enigszins weet waar u op gaat letten wanneer u eenmaal een, twee of drie verschillende coaches hebt gevonden.

Het is immers handiger om gevonden coaches te toetsen aan een uw criteria dan andersom er achter te moeten komen dat een coach bij nader inzien toch niet zo goed heeft voldaan.

Natuurlijk kunt u afgaan op een goed gevoel of op een mooie website. Maar de vraag is of u daar echt op mag blindvaren natuurlijk.

Daarom geven we u graag enkele punten ter overweging zodat u snel en eenvoudig een aantal van de door u gevonden coaches tegen het licht kunt houden.

Hier komen ze:

Een goede personal coach spreekt met name over u en niet zo zeer over zichzelf. Hij of zij heeft de focus op uw vragen en uw zoektocht. Des te meer een coach over zichzelf praat en wat hij of zij allemaal kan, weet en doet, des te minder is hij / zij met u bezig.

Een goede personal coach gaat ook uit van uw feitelijke situatie. Wie bent u op dit moment. Wat zijn uw huidige doelen, mogelijkheden en obstakels. Des te concreter des te beter. hoe meer een coach praat over modellen, methoden en technieken, des te minder hij / zij uitgaat van uw echte situatie en uw eigen concrete doelen.

Tot slot luistert een goede coach aanmerkelijk meer dan dat hij / zij zelf aan het woord is. En als de coach aan het woord is, dan zijn het met name vragen die gesteld worden.

Nu heb je vragen en vragen. Een journalist stelt ook vragen. En een officier van justitie en een arts ook. Bij goede vragen gaat het om vragen die niet zozeer een informatief karakter hebben (Bijvoorbeeld: "Hoe heet u? Wat is uw leeftijd? Wat is uw opleiding?"). Maar u juist aan het denken zetten (Bijvoorbeeld: "Wat zou u het liefst bereikt willen hebben in zeg 2 of 3 jaar?").

Uiteraard is het daarna ook belangrijk dat u zich op uw gemak voelt bij de coach en dat hij / zij enigszins weet heeft van de situatie waarin u zich bevindt. Iemand die heel veel van echtscheidingen weet, en daar beroepsmatig als het ware dagelijks mee te maken heeft, zal waarschijnlijk minder weten over verkoop en marketing. En andersom.

Kortom, enkele punten waar u op kunt letten zijn:

1. Wanneer de coach praat, praat hij / zij dan met name over u i.p.v. over zichzelf?
2. Luistert de coach meer dan dat hij / zij praat?
3. Zij de gestelde vragen echte denk vragen of slechts informatieve vragen?
4. heeft de coach enigszins kaas gegeten van uw vraag, probleem en/of doelen/
5. Voelt u een soort persoonlijke klik met de coach?

Een coachbureau waar u dit direct kunt uitproberen is bijvoorbeeld het bureau van De Wandelende Coach. Kijk op hun pagina over personal coaching voor meer informatie.

De Leiderschapsbox

50% korting bij intekening op de unieke serie audio cd's over leiderschap

Vandaag de dag is zowat iedereen op een gegeven moment leider. U hoeft daarvoor niet persè in een formele rol te zitten. Talentvolle jonge mensen en professionals wachten niet langer af. Ze nemen het initiatief en steken hun hoofd boven het maaiveld uit om vernieuwingen tot stand te brengen. Ze zoeken de steun van anderen, tonen leiderschap en schetsen een aanlokkelijk toekomstbeeld. De Leiderschapsbox helpt leidinggevenden om op praktische manier deze rol goed te kunnen vervullen.

Deze reeks audio cd's bevat 15 afleveringen. Tezamen bieden ze een spannende rondreis door de wereld van leiderschap. Ieder cd bevat praktijkvoorbeelden, actuele inzichten en concrete suggesties om effectief te worden als leider in organisaties. Na het doorwerken van deze audioreeks heeft u antwoorden gekregen op de vragen die er bestaan rond leiderschap. En eveneens wordt u uitgenodigd om uw eigen kwaliteiten als leider te verstreken en verdiepen.

Iedere aflevering omvat een cd en toegang tot het downloadarchief, waar u de tekst in pdf formaat en mp3 van de aflevering kunt ophalen. Tevens kunt u bij alle afleveringen op de speciale auteurspagina luisteren naar een uitgebreid interview met de auteur over het thema dat is besproken.

Een afzonderlijke cd kost € 19,95. Indien u nu intekent op de hele serie krijgt u die niet voor € 299,25 maar voor € 149,50, ofwel 50% korting!

Indien u nu intekent op de gehele serie, worden alle inmiddels uitgebrachte cd's aan u toegezonden. Daarna krijgt u iedere nieuwe afleveringen totdat de reeks compleet is.

Voorjaarsactie Management

Bestel een van de 25 boeken uit de actielijst, en ontvang gratis het boek 'Ga met je sterke punten aan de gang'

Deze actie loopt tot en met 31 april 2012, en zolang als de voorraad strekt. Kijk op: Voorjaarsactie 2012 Managementboek voor de lijst met titels.

Coach Opleiding Masterclass Coachen

7 September 2012 start nieuwe masterclass resultaatgericht coachen

Datums voor de nieuwe masterclass coachen zijn weer bekend. Deze enerverende coachopleiding ontworpen voor actieve professionals met op z'n minst drie jaar praktijkervaring in het begeleiden van mensen - bijvoorbeeld trainers, ondernemers, managers, coaches en adviseurs - richt zich op de realisatie van concrete resultaten.

Coachen wordt vaak gezien als een zachte kwaliteit. In eerder genoemde training leert u iets totaal anders. Strikt zakelijk. Concreet, confronterend soms, en in iedere situatie de focus op formuleren en de realisatie van concreet meetbare (zakelijke) resultaten.

In de cursus worden meerdere heilige huisjes omgegooid en gaat u geregeld op het andere been gezet worden. Dit wordt vast en zeker anders dan wat u elders leert.

De onconventionele insteek spreekt u aan of niet. Er is amper een middenweg. Om te ontdekken of dit iets is waar u eigenlijk al een tijd op zit te wachten, en of u hiermee een betere fundament als trainer, adviseur, manager, ondernemer en coach, hangt af uw leervermogen en uw vaardigheden.

De manier om dat uit te vogelen is een bezoek aan de site geweid aan coach cursus en eventueel aanvullend een telefoongesprek met de docent.

Managementboek van het jaar 2012 - Gedeeld leiderschap

Titel managementboek 2012 nu bekend. Het boek is: Gedeeld leiderschap

Titel van het winnende managementboek 2012 nu bekend. Het boek is: Gedeeld leiderschap van de hand van J. Dijkstra en P. Feld. De managementboekjury maakte donderdagmiddag 15 maart deze winnaar bekend tijdens het 9e Managementboekengala in de Rode Hoed te Amsterdam.

Uit meer dan 200 managementboeken heeft de onafhankelijke jury zes titels voorgedragen als Managementboek van het Jaar. Uiteindelijk verkoos deze jury de winnende titel, voortbouwend op de navolgende argumentatie:

Gedeeld leiderschap van Jelle Dijkstra en Paul-Peter Feld werd het meest praktisch, toegankelijk, verfrissend en vernieuwend gevonden. Een werk over andere manieren van samenwerken en organiseren. Command & Control is achterhaald. Nu is het Gedeeld Leiderschap. Mensen werken nog met een model voor leidinggeven en organsieren uit de tijd van het oude Egypte.

Dit past niet in de huidige kenniseconomie. Een nieuwe vorm van leidinggeven is nodig: leiderschap als resultaat van co-creatie. Door het delen van leiderschap verbetert kwaliteit. De figuur van de formele leider - in de meeste gevallen de manager - maakt plaats voor een een proces van leiderschap.

Bestel Gedeeld leiderschap van Jelle Dijkstra en Paul-Peter Feld. Uitverkiezing van en de organisatie van het Managementboekengala zijn beide activteiten van managementboek.nl

Slimmer werken met het kantoor in je tas

Ontvang nu gratis: De complete gids voor werkende nomaden

Krijg nu gratis Slimmer werken met het kantoor in je tas. U krijgt het bij de aanschaf van een boek uit deze actietlijst met deze titels. Deze actie loopt tot 31 maart 2012.

Slimmer werken met het kantoor in je tas is een onmisbare gids voor iedereen die tot een nieuwe werk- en leefstijl wil komen. Meer voldoening, vrijheid, balans, productiviteit en creativiteit met minder moeite.

Vanwege de snelle ontwikkelingen in ict is werken wanneer, waar en met wie u wilt nu al geen enkel probleem meer. In de grote wereldsteden ziet u al geruime tijd een opvallende trend: kenniswerkers die eerder in kantoren werkten, gaan met met notebook en mobiele internetverbinding werken in coworking locaties, loungeplekken, koffiebars, of andere gelegenheden of thuis. Deze mensen, die de hele omgeving als kantoor gebruiken, worden ook wel nomad workers genoemd. Nomad symboliseert flexibiliteit, vrijheid en slimmer leven.

Met Slimmer werken met het kantoor in je tas betreedt u de wereld van het zogenaamde nieuwe werken en u ontdekt dat dit zogenaamde noman working de toekomst heeft. Dat plus de beste technieken op het gebied van slim werken en de laatste technologische vernieuwingen, maakt Slimmer werken met het kantoor in je tas tot een niet te missen gids voor een ieder die tot een verfrissende werkstijl wil. Meer creativiteit, productiviteit, vrijheid, voldoening en balans met minder moeite. In de stijl van de nomad.

Werken met projecten

Opleiding Project Management

Iedereen die iets nieuws wil uitrollen en een evenwicht zoekt tussen doelgerichtheid, doelmatigheid en aanpassingsvermogen heeft baat bij projectmatig werken. na deze opleiding bent u in staat een project in kaart te brengen volgens de principes van de Work Breakdown Structure alsmede een analyse van de risico's te maken. U bent op de hoogte van de verschillende belangen en partijen, welke invloed hebben op het team en het project. Een workshop voor een ider die te maken heeft met projecten. Er is geen voorkennis vereist.

Opleidingsinstituut: AKG Opleidingen meer informatie en/of anamelden TrainingProject Management Essentials voor IT-ers

Mental coach

Mental coach voor professionals, ondernemers en managers, voor betere relaties, meer succes en meer voldoening

Daar hoeft niet iets mis te zijn in uw hoofd om mental coaches in te schakelen. In tegendeel, u bent erg verstandig indien u mental coaches inschakelt. Weet u waarom ik dat vind?

Bekijk coachen als een soort snelkookpan. U kunt op eigen houtje veel zaken voor elkaar boksen. Fantastisch. Maar met een coach kan het wel twee, drie of tien keer vlugger.

Realiseert u zich eens de tijdwinst. Realiseert u zich het gegeven dat u vlug over kunt gaan tot de normale routine zonder uzelf nog langer te pijnigen hoe die lastige situatie ana te pakken. Of de winst om effectief nieuwe plannen te effectueren. Eerder dan wanneer u het allemaal zelf zou gaan uitdokteren.

Op die manier begrepen is mental coaching zelfs een uitstekende investering en keuze. Kijk op Resultaatgerichte mental coach voor managers, ondernemers en professionals wanneer u meer wilt weten over deze coaching aanpak.

Enterprise Project Management (2003)

Cursus Enterprise Project Management (2003) - Managers

Het met de hulp van de ProjectServer genereren van informatie betreffende actuele projecten. Een training voor managers die overkoepelende data zoeken inzake lopende projecten. Voorkennis van Windows is voor de deelname aan deze cursus essentieel. Opleidingsinstituut is AKG Opleidingen meer info Workshop Enterprise Project Management (2003) voor managers

75 Checklisten voor de nieuwe manager

Bespreking: 75 Checklisten voor de nieuwe manager

U als leidinggevende heeft u een omvangrijk scala aan verantwoordelijkheden, variërend van het coachen en motiveren van uw medewerkers, tot het geven van financiele presentaties.

In 75 Checklisten voor de nieuwe manager passeren dergelijke taken waarmee mensen die leidinggeven te maken hebben de revue. De lijsten in dit boek helpen u te bekijken hoe het ene en ander nu ook alweer zat, hoe u een proces het best kunt afwerken, welke zaken u nodig heeft of hoe u ene bepaalde taak goed kunt aanpakken. Kortom: de checklisten uit dit boek geven u de zekerheid dat u niets vergeet, met name op die momenten dat u veel punten tegelijkertijd dient te overzien, te maken hebt met complexe procedures of in nog onbekende situaties terecht komt.

Nieuw Boek: Managers, Mantra's & Mythen Boekbespreking

Zijn managementmythen wel zo onschuldig als ze lijken?

Velen zijn bekend met waarheden van managers zoals bijvoorbeeld: 'kwaliteit kost geld', 'de klant is koning', 'we moeten kiezen', 'de kost gaat voor de baat uit' en 'medewerkers willen niet veranderen'. Deze uitspraken hebben inmiddels het imago van een mantra verworven: uitspraken welke telkens weer herhaald worden in de managementkamer. Het boek: Managers, Mantra's & Mythen voert de gezegdes stuk voor stuk af als mantra's.

De mythen en mantra's zijn gegroepeerd in vier delen: personeelsontwikkeling, ondernemerschap, omgevingsbeïnvloeding en structuurontwikkeling. Daarna twee hoofdstukken zijn gewijd aan mythes op het gebied van strategievorming en leiderschap.

Dit boek: Managers, Mantra's & Mythen leest gemakkelijk weg. Gezien een brede opzet is het onvermijdelijk dat ook open deuren worden ingetrapt, doch er zijn zeker ook ruimvoldoende zaken die niet voor de hand liggend zijn.