Personal Coaching

Berichten en boeken over personal coaching, voor mensen op zoek naar een coach, en coaches die meer willen weten over dit onderwerp

Wanneer u op zoek bent naar een goede personal coach, dan is het belangrijk dat u vooraf enigszins weet waar u op gaat letten wanneer u eenmaal een, twee of drie verschillende coaches hebt gevonden.

Het is immers handiger om gevonden coaches te toetsen aan een uw criteria dan andersom er achter te moeten komen dat een coach bij nader inzien toch niet zo goed heeft voldaan.

Natuurlijk kunt u afgaan op een goed gevoel of op een mooie website. Maar de vraag is of u daar echt op mag blindvaren natuurlijk.

Daarom geven we u graag enkele punten ter overweging zodat u snel en eenvoudig een aantal van de door u gevonden coaches tegen het licht kunt houden.

Hier komen ze:

Een goede personal coach spreekt met name over u en niet zo zeer over zichzelf. Hij of zij heeft de focus op uw vragen en uw zoektocht. Des te meer een coach over zichzelf praat en wat hij of zij allemaal kan, weet en doet, des te minder is hij / zij met u bezig.

Een goede personal coach gaat ook uit van uw feitelijke situatie. Wie bent u op dit moment. Wat zijn uw huidige doelen, mogelijkheden en obstakels. Des te concreter des te beter. hoe meer een coach praat over modellen, methoden en technieken, des te minder hij / zij uitgaat van uw echte situatie en uw eigen concrete doelen.

Tot slot luistert een goede coach aanmerkelijk meer dan dat hij / zij zelf aan het woord is. En als de coach aan het woord is, dan zijn het met name vragen die gesteld worden.

Nu heb je vragen en vragen. Een journalist stelt ook vragen. En een officier van justitie en een arts ook. Bij goede vragen gaat het om vragen die niet zozeer een informatief karakter hebben (Bijvoorbeeld: "Hoe heet u? Wat is uw leeftijd? Wat is uw opleiding?"). Maar u juist aan het denken zetten (Bijvoorbeeld: "Wat zou u het liefst bereikt willen hebben in zeg 2 of 3 jaar?").

Uiteraard is het daarna ook belangrijk dat u zich op uw gemak voelt bij de coach en dat hij / zij enigszins weet heeft van de situatie waarin u zich bevindt. Iemand die heel veel van echtscheidingen weet, en daar beroepsmatig als het ware dagelijks mee te maken heeft, zal waarschijnlijk minder weten over verkoop en marketing. En andersom.

Kortom, enkele punten waar u op kunt letten zijn:

1. Wanneer de coach praat, praat hij / zij dan met name over u i.p.v. over zichzelf?
2. Luistert de coach meer dan dat hij / zij praat?
3. Zij de gestelde vragen echte denk vragen of slechts informatieve vragen?
4. heeft de coach enigszins kaas gegeten van uw vraag, probleem en/of doelen/
5. Voelt u een soort persoonlijke klik met de coach?

Een coachbureau waar u dit direct kunt uitproberen is bijvoorbeeld het bureau van De Wandelende Coach. Kijk op hun pagina over personal coaching voor meer informatie.

Zijn managementmythen wel zo onschuldig als ze lijken?

Velen zijn bekend met waarheden van managers zoals bijvoorbeeld: 'kwaliteit kost geld', 'de klant is koning', 'we moeten kiezen', 'de kost gaat voor de baat uit' en 'medewerkers willen niet veranderen'. Deze uitspraken hebben inmiddels het imago van een mantra verworven: uitspraken welke telkens weer herhaald worden in de managementkamer. Het boek: Managers, Mantra's & Mythen voert de gezegdes stuk voor stuk af als mantra's.

De mythen en mantra's zijn gegroepeerd in vier delen: personeelsontwikkeling, ondernemerschap, omgevingsbeïnvloeding en structuurontwikkeling. Daarna twee hoofdstukken zijn gewijd aan mythes op het gebied van strategievorming en leiderschap.

Dit boek: Managers, Mantra's & Mythen leest gemakkelijk weg. Gezien een brede opzet is het onvermijdelijk dat ook open deuren worden ingetrapt, doch er zijn zeker ook ruimvoldoende zaken die niet voor de hand liggend zijn.

Datgene dat u kunt doen om nu eens slim zaken aan te pakken als u leiding moet geven.

Als manager herkent u vast de situatie dat uw mensen niet altijd doen wat u verwacht. Het is nog straffer, dat u meent afgesproken te hebben. U kunt zich natuurlijk uitputten in verschillende al dan niet psychologische verklaringen en/of analyses. En de toevlucht nemen tot verschillende morele oordelen. Maar laten we wel wezen. Verandert dat de situatie?

Misschien schrikken uw mensen en pogen ze het de volgende keer anders aan te pakken. Totdat u weer meent dat het fout gaat. Of erger gaat u met ruzie uit elkaar. Compleet met alle toeters en bellen van een arbeidsconflict.

Ik praat u niets aan en ik ga u nergens de schuld van geven. Maar stel nu eens voor dat uw eigen doen en laten mede oorzaak is van dergelijke voorvallen. Zou u dat dan willen weten? Dat bedoel ik niet om uw zonden op te biechten natuurlijk. Maar wel om te bezien of u uw handelen ter hand kan nemen.

Volgens mij is het voor de hand liggend dat, wanneer u in staat bent om slimmer mensen te instrueren, uw mensen en u daar voordeel aan hebben. Al is het maar omdat er geen opgewonden hoofden meer zijn.

Het echte voordeel zit vanzelfsprekend in de ontdekking dat er enkele eenvoudige tips zijn waarmee u mensen zodanig kan beïnvloeden zodat zij doen wat de bedoeling is. Zonder dat het u extra energie en moeite van u vraagt.

Ik denk zo dat u dit ook eens wil uitzoeken. Kijken of het werkt. Kijken hetgeen anderen zoals u vinden van zo'n aanpak. Natuurlijk kan ik u daarvoor doorverwijzen. Ga dan naar de site management coaching opleiding. Daar vindt u uitgebreide informatie over deze manier van coachen en leidinggeven. En ik weet zeker dat u daar uw voordeel mee kunt doen.

Effectief en met humor iets doen aan nationale bezigheid 1: klagen en zeuren

Klagen lijkt zo'n beetje een nationale tijdverdrijf van Nederlanders. Er gaat haast geen dag voorbij of u hoort wel iemand zeuren of mopperen. En misschien hoort u zelfs uzelf zo nu en dan mopperen. Bart Flos belooft zijn lezers in 'Het anti-klaagboek' een eerste hulp kit bij mopperen en zeuren.

Het anti klaagboek is inderdaad niet meer dan een eerste hulp bij klagen. Wilt u echter dat probleem duurzamer het hoofd beiden, dan heeft u tweedelijns assistentie noodzakelijk zoals een coach, adviseur of trainer. Echter dat betekent niet dat u het boek dus maar diskwalificeren. In het geheel niet. De auteur maakt de door hem gedane beloftes op de cover waar: dit boek biedt nuttige tips.

Daarnaast is het boekje vlot geschreven. Bert Flos beschikt over een plezierige manier van schrijven. Met humor! Ik heb geregeld moeten gniffelen. De voorbeelden zijn talrijk, herkenbaar en amusant. En u vindt vele ideeën om uw leven en dat van uw medemensen aangenamer te maken.

Hoezo zou u lang wachten met slim gaan managen?

Als manager beseft u dat u ieder dag weer de finishlijn dient te behalen met uw mensen. Een groep medewerkers die geregeld meer lijkt op een kruiwagen vol kikkers dan een groep hardwerkende mensen. Voordat u het weet loopt u te hoop tegen alle problemen. Dat moet slimmer, effectiever en vooral eenvoudiger voor elkaar te krijgen zijn. Toch?

En ja, dat kan ook. Wanneer u leert zien wat het verschil is tussen enerzijds leidinggeven op resultaat of procedure, dan zet u een goede stap in het verwerven van de benodigde technieken om zonder al die moeite aanzienlijk meer gedaan te krijgen van uw mensen. Zonder dat die mensen u ervaren als een bullebak.

Leidinggeven op resultaten betekent niet dat u moet goochelen met spreadsheets. Het betekent dat u een aantal belangrijke sturingsgetallen in in het vizier houdt en uw mensen vooral uitdaagt om die met hun collega's te realiseren. Uw uitdaging is het aanboren van het talent dat uw team bezit. Waarom heeft u ze immers anders aangenomen.

Ontdek nu ook hoe u zo'n slimme leidinggevende kunt worden. Doe dat direct nu.

Leer coachen in de file met behulp van de LOI luister cursus coachend leidinggeven

U geeft leiding en u staat dagelijks in de file. Naar en van werk, of op weg naar medewerkers, prospects, klanten en anderen. Mogelijk vreet u zich op als weer in de zoveelste file staat. Of neemt u het als een fact of life.

Maar laten we eens bezien of u zulke momenten nuttiger kunt doorbrengen Bijvoorbeeld een coach training volgen? In dat geval is de cursus coachend leidinggeven van het LOI een goede keuze.

Kijk voor meer info op: audiocursus coachend leidinggeven

50 werkvormen voor creatieve sessies - kunt u zonder?

Ook als professionele trainer, coach of adviseur zoekt u met enige regelmaat nieuwe tools om uw werk beter uit te voeren. Ofwel om uw punt over het voetlicht te brengen, of om weer enige beweging te bewerken bij uw klant. Een manier is lid worden van een netwerk groep van gelijkgerichte professionals. Met die aanpak leert u vast het een en ander van elkaar.

Echter, en dat heeft u snel in de gaten, deze benadering is niet direct efficiënt. Niet alleen is elke andere adviseur of coach altijd even creatief en productief met ontwerpen van nuttige werkvormen. De tijd die u in dergelijke ontmoetingen steekt levert niet altijd het verwachtte resultaat. En dan hebben we het nog niet over de uren file en reistijd die u er nog al eens voor over moet hebben om aan enkele nieuwe werkmethoden en methodieken te komen.

Dat kan veel slimmer. Het boek 50 werkvormen voor creatieve sessies biedt u dat. Zo al de boektitel al zegt biedt bovengenoemd boek u een keur aan werkvormen om op een andere, meer creatieve manier uw bijeenkomsten in te richten. En dat voor een fractie van de tijd die u anders aan netwerken kwijt zou zijn. Dus niet langer aarzelen. Klik op de link en ga naar de site en gebruik dit boek!

Welke vakbladen en tijdschriften zijn de moeite waard?

Vakbladen en tijdschriften lezen is een handige en slimme manier om altijd om de hoogte te blijven van nieuwe ontwikkelingen in uw vakgebied. Volgens ons kunt u eigenlijk niet zonder. Natuurlijk is het de vraag welke tijdschriften en bladen bieden u de meeste relevante info voor uw geld. En welke tijdschriften schrijven over die onderwerpen die ook werkelijk uw aandacht verdienen?

Iedereen kent waarschijnlijk wel enkele glossy bladen overladen met advertenties. Al dan niet een welluidende naam. Maar zijn dat ook de bladen waar u echt iets aan heeft? Onze mening is dit niet altijd (meestal niet) het geval.

Zulke bladen beschikken over een enorm goede marketingstrategie en bieden zich overal aan als onmisbaar. Terwijl de echte kwaliteitsbladen met een aanmerkelijk lager budget soms worstelen om uw aandacht te winnen.

Daar we iets zinvols aan doen. En dat is niet louter en alleen om aantrekkelijke initiatieven te ondersteunen. Het is ook om u opmerkzaam te maken op sommige titels die u waarschijnlijk nog niet kent, of waar u terloops wel eens iets over gehoord heeft, maar eigenlijk nog nooit ertoe gekomen bent om ze eens nader te bekijken.

Op deze webpagina vindt u enkele titels op een rij. En om het nog aangenamer te maken, vindt u bij elke titel een aantrekkelijk kennismakingsaanbod. Dit voordeel varieert van een aardige korting op een abonnement voor een heel jaar tot enkele proefnummers voor een lage prijs.

Bekijk eens een of meerdere van die bladen en tijdschriften, waag er desnoods een paar euro's aan. Dit is een uitgelezen kans om dergelijke tijdschriften eens te beoordelen, en wie weet, dan heeft u straks een blad gevonden waar u elke uitgave weer naar uitkijkt.

Overzicht van coaching boeken

Indien u als professional, manager of belangstellende meer kennis wilt verwerven over coachen, dan kunt u kiezen uit meerdere keuzes. U kunt bijvoorbeeld een seminar volgen. U kunt meedoen met een kortlopende training of cursus. En u kunt een (langere) coach opleiding volgen.

Een heel andere optie, vooral geschikt voor hen die veel minder geld willen besteden en eveneens snel en doeltreffend kennis tot zich willen nemen, en dit bovendien op zelfgekozen tempo en in eigen dagdelen willen doen, is lezen van een of meerdere boeken over coachen.

Aanbod deze boeken is overweldigend, en voordat u het in de gaten heeft ziet u het bos door de bomen niet meer. Een goed startpunt is de volgende webpagina: coaching boeken. U vindt daar zowel een actuele opsomming van recente coach boeken alsook een index van eerdere werken die blijvend waardevol zijn.

Spellen voor (personal) coaches en trainers

Als coach, adviseur, trainer en leidinggevende zoekt u natuurlijk regelmatig naar handige tools en werkvormen om uw bijeenkomsten effectiever te maken, en als nodig op te leuken.

Een goede mogelijkheid is om kant en klare spellen en games te gebruiken. Groot voordeel daarvan is dat ze volledig getest en uitontwikkeld zijn. En daarnaast ontvangt u met die games vaak een heel pakket aan variaties mee, waarmee u dat gekochte spel vele keren en/of op verschillende wijzen kunt gebruiken.

Dingen combineren is natuurlijk eveneens mogelijk. U gebruikt een bestaand spel samen met enkele handvatten, trucs en tips uit uw eigen koffertje met tools en maakt zo een complete coaching sessie, bijeenkomst of training.

Om u niet zonder enkele concrete titels weg te sturen, vindt u op managementspel.info een overzicht van veel gebruikte games en spellen. Dus hoeft u niet mis te grijpen waneer u op zoek bent naar een sprankelende training, coach of management bijeenkomst.

Cursus coachen voor professionals en managers!

U herkent vast en zeker de volgende situatie. U heeft iets met iemand afgesproken. En op de afgesproken datum heeft hij het werk half of niet klaar. Dan vraagt u hem hoe dat komt. En dan wordt u overladen met smoesjes, excuses en verklaringen. Uiteindelijk belandt u in een oeverloos gehakketak zonder enig positief effect op het beoogde resultaat. In het beste geval geeft u hem nog een kans. In het meest ongunstige geval neemt u met verhitte hoofden afscheid van elkaar. Stel dat het anders kan? Of sterker nog het kan beter, en stelt u zich eens voor dat ook u dat kunt leren! Lijkt u dat handig?

Vergeet wat u denkt te weten van coachen. Laat los wat dat uw gevoel zegt wanneer u luistert naar anderen. En ontdek welke concrete en praktische tools u direct kunt inzetten om anderen daadwerkelijk vooruit te helpen. Resultaatgerichte coaching, zoals u in deze training gaat leren, is een uitvoerig bewezen coaching techniek met een historie die teruggaat tot 1986. lang voordat coachen een hype werd. En de klinkende resultaten spreken voor zichzelf.

Uiteraard heeft u vragen en wenst u antwoorden. Bezoek de speciale web site, en u weet dan weldra of deze cursus coaching iets is voor u. Lees de uitgebreide informatie en bekijk het filmpje met verhalen van eerdere deelnemers, en ontdek hoe ook u gedurende 12 weken leert dat u ook resultaatgericht kunt coachen!

Kijk op cursus coachen voor informatie en gun uzelf een veel sneller, eenvoudiger en vooral doelterffender resultaat als u aan het coachen gaat.